省公司“作風建設年”工作會議召開后，煙臺分公司黨委高度重視，迅速貫徹落實會議精神，跟進部署。

2月11日，煙臺分公司召開黨風廉政建設工作會議，會議深入學習貫徹省公司黨風廉政建設暨作風建設工作會議精神，公司黨委書記、總經理分析了公司黨風廉政建設和反腐敗工作存在的問題和所面臨的嚴峻形勢，對深入推進公司黨風廉政建設和反腐敗工作提出要求，強調作風建設任重道遠，作風問題任何時候都不能掉以輕心。紀委書記作黨風廉政建設工作報告,就開展“作風建設年”活動作了安排部署。

2月23日，省公司召開“作風建設年”動員大會, 煙臺分公司認真貫徹動員大會精神，第一時間研究部署，制定活動實施方案。公司黨委把開展“作風建設年”活動作為重要工作來抓，列入年度綜合考核體系，成立以黨委書記、總經理為組長，其他黨委班子成員任副組長的活動領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在市公司紀委，辦公室主任由紀委書記兼任，市公司紀檢監察室、綜合管理部、人力資源部、財務資產部、黨群工作部主要負責人作為成員，具體負責上下銜接、細化任務、推進落實、監督考核等各項工作。活動辦公室將加強督查，狠抓活動落實，特別是抓好問題清單梳理、整改任務落實等重要環節的組織實施工作，對活動組織不力，工作任務不落實，整改提升沒成效的單位、部門和負責人，將進行約談問責。

3月16日，煙臺分公司又召開深化“作風建設年”活動暨經營分析調度工作會議，傳達學習省公司“作風建設年”動員大會精神，在全公司深化部署“作風建設年”活動，調度分析1-2月份經營工作情況。會上，紀委書記宣讀《煙臺分公司開展“作風建設年”活動實施方案》，市場策劃部經理作1-2月份經營工作分析，黨委書記、總經理傳達了董事長李建華同志在省公司“作風建設年”動員大會上的講話精神，結合煙臺實際就煙臺分公司深化“作風建設年”活動提出三點要求：一要正確把握當前形勢，充分認識加強作風建設的極端重要性；二要精準定位突出問題，以釘釘子精神全力推動作風建設活動；三要精心組織強化責任，確保“作風建設年”活動取得實效。他強調，把深化“作風建設年”活動暨經營分析調度會議合并在一起召開，說明這兩個會議很重要、很緊急，通過對當前經營狀況的分析向大家傳遞一個信號，就是形勢逼人，我們需要進一步加快工作節奏，全力提速增效。要切實做好結合文章，作風建設必須和經營主業緊密結合起來，為經營工作做好保障，把“作風建設年”的每一項任務目標落到實處，以作風建設成果促進各項工作順利推進。

目前，煙臺分公司“作風建設年”活動處在動員學習階段，公司上下緊扣活動目標和任務，積極抓好學習，讓黨員干部了解掌握本次主題活動的部署要求，深刻認識當前加強作風建設、營造干事創業氛圍的緊迫性和重要性。重點學習《黨的十九大報告》《中國共產黨章程》《習近平談治國理政》（第一、二卷）《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨問責條例》，學習中央八項規定及實施細則、新修訂的省委關于貫徹落實中央八項規定實施辦法和省公司具體實施辦法，尤其是深刻學習領會習近平總書記關于進一步糾正“四風”、加強作風建設重要指示精神。要求黨員領導干部以上率下，把學習養成習慣，把抓學習教育貫穿“作風建設年”活動始終。

為配合“作風建設年”活動的深入開展，繼續保持公司風清氣正的良好氛圍，煙臺分公司近日將出臺《煙臺分公司員工違規違紀處分辦法》及《末位淘汰考核辦法》，近期還要完善《職工代表大會制度》，對于一些敏感度較高的重大事項，黨委會或總經理辦公會研究后都要提交職代會審議通過，使公司的決策更加科學、民主，又可有效規避政策風險和法律風險，使公司朝著“建立現代企業制度”的目標不斷邁進。