“作風正則人心齊，人心齊則事業興。”加強員工隊伍作風建設，是增強企業凝聚力的根本保證，是完成各項任務目標的根本保證，是推進企業科學發展的根本保證。臨清分公司始終把作風建設擺在重要位置，堅持作風建設與業務工作同部署、同落實、同考核。

3月12日，按照省、市公司關于“作風建設”的要求，臨清分公司結合實際，制定《關于開展“作風建設年”活動實施方案》。《方案》堅持問題導向，圍繞公司干部職工在思想觀念、工作作風、履職能力、服務管理、廉潔自律等方面存在的突出問題，持之以恒正風肅紀，轉變工作作風，強化責任擔當，提高辦事效率，為打贏“深化改革、創新轉型、鞏固用戶、加快上市”四場攻堅戰，全面完成“改革創新攻堅年”任務目標提供堅強保證。臨清分公司成立“作風建設”領導小組，全面負責作風建設工作的領導、落實、督導、考評工作，扎實推動“作風建設年”各項具體工作深入有效開展。

3月13日，臨清分公司召開“作風建設年”活動動員會，傳達學習省、市公司關于“作風建設”工作精神，公布《關于開展“作風建設年”活動實施方案》，就領導班子建設、考核管理、服務管理、執行力建設、黨風廉政建設等工作進行了詳細部署，并對“作風建設”整體水平提出更高要求。會后，領導班子及各部門迅速組織集中學習省、市公司“作風建設年”活動動員會精神，深刻領會開展“作風建設”活動的重要意義，并根據部門實際，查擺突出問題，制定具體整改措施，將《方案》各項部署要求落到實處，做出實效。

4月26日，臨清分公司召開黨總支務虛會。會上，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，并發表學習體會和收獲，查擺踐行初心使命、推動公司高質量發展等方面的差距和不足，結合落實“改革創新攻堅年”部署要求，分析把握自身優勢、找準理清短板弱項，明確工作目標和努力方向，圍繞作風建設工作內容進行了深入自查。

5月16日，臨清分公司召開作風建設問題查擺會。公司領導班子成員及各部門負責人就近期作風建設突出問題進行深入查擺。公司經理就精神狀態、服務客戶、營銷活動等方面出現的突出問題進行查擺和全面總結，并就各項問題的整改作了具體要求。會上，臨清分公司成立以總支書記為組長的紀律督察組，負責對各部門各崗位人員進行不定期的檢查，對違規違紀行為堅決予以通報處罰。

“作風建設永遠在路上。”臨清分公司始終堅持將“作風建設”工作的每一項要求都落到實處、每一個會議都開出效果、每一個問題都整改徹底，以實干之功促務實之風，以“作風建設”之帆引領“創新發展”之船，努力在“改革創新”的航道上掌舵揚帆、行穩致遠。