2018年3月棲霞分公司中層干部競爭上崗工作全面完成之后，及時開展新任中層干部的業務培訓，以打造一支有激情、有擔當、有吃苦精神、有緊迫感的中層管理干部隊伍。

“面對面”授課，明晰工作方向。為了使新任干部盡快投入工作狀態，及早了解當前重點工作，棲霞分公司所有包片經理均親自上臺講課，根據相關職責分工，將有線電視寬帶維修安裝、產品營銷以及三產任務作為重點內容來抓，為推進年度各項工作打下了良好的基礎。

“點對點”取經，找準差距。在學好業務的基礎上，棲霞分公司還選取了桃村、亭口、松山、西城等四個標桿營業部作為現場示范宣傳點，重點學習有關他們的續費、維修安裝、業務發展等方面的先進經驗和好的做法，并通過參觀學習，切實找準了自身存在的差距和不足，增強了做好營業部工作的主動性和積極性。

“全覆蓋”推進，強化培訓效果。在組織培訓的同時，該公司4個部室、19個營業部分別通過邀請市公司市場部有關業務能手前來現場上門講課、傳授工作方法和先進經驗等形式對新上任的中層干部進行再培訓，公司主要負責同志也抓住機會對如何做好新一任中層干部提出具體要求。目前，棲霞分公司到處呈現出一片蓬勃向上、爭先創優的比學趕超的良好氛圍。