本網訊 年初以來,日照開發區分公司通過深入分析去年續費率偏低的原因，根據工作站用戶存量情況，多措并舉提升續費率，取得一定效果。
一是加大續費率考核力度，制定續費率“紅線標準”區間，低于紅線標準區間最低值此項考核得分為零，高于紅線標準區間最高值每提高1%，考核額外加1分。賞罰分明，極大激發了片區經理干事創業的斗志。
二是把分公司后勤部門人員與工作站片區經理“結對子”，考核得分完全和片區經理所轄片區各項指標完成率掛鉤，全員共同努力完成工作任務。
三是設立保戶續費率專用表格，把當月續費用戶數、已續費用戶數、未續費用戶數，當月完成紅線續費率目標數和距完成紅線續費率差距用戶數，以及下一個月提前續費率列入其中。每日數據在分公司微信群中公布，讓每位片區經理和包聯人員明確差距，做到心中有數，帶著目標努力工作。
通過這一系列措施的實施， 1-2月分公司續費率比去年同期提升了8個點。
