張店分公司自深化改革工作開展以來，全體員工奮發進取，捷報頻傳，交出合格的“滿月”成績單。

張店分公司堅持以“理思路、定目標、樹信心、聚合力”的發展理念，積極開展以“新夢想·新業績”為主題的營銷活動，進一步激發全體員工戰斗力，提升經營收入。通過營銷大排名的方式，由八個管理站進行兩兩對戰，對戰戰隊按照任務完成率進行排名，獲勝戰隊獲得流動紅旗。個人按照個人任務完成率進行排名，每天將排名情況進行公示，根據任務完成情況對優秀網格經理、優秀營業員、優秀管理站進行業績排名激勵，有效提高了員工的工作積極性，營造“比、學、趕、超”的工作氛圍。

以活動契機促業務發展。制定完善有效的激勵措施，讓員工持續保持更好的工作激情。抓住“格力紅四月”“小米內購會”“國美4·20內購會”等活動契機，結合基礎業務開展多經產品推廣，拉動整體收入。

表彰先進樹典型，凝心聚力再出發。5月7日，召開了“新夢想·新業績”月度營銷表彰大會”。對優秀網格經理和優秀營業員進行獎勵，對周優秀管理站頒發流動紅旗，對月總任務完成第一名的管理站頒發錦旗，對基礎業務收入現金流超額獎頒發現金獎勵，優秀員工代表及優秀管理站站長進行發言交流經驗心得，激發了員工的營銷激情。

除此之外，張店分公司全體員工還積極主動創新營銷活動方式，根據深化改革內容和公司激勵政策，在自己的網格內，積極宣傳新政策，引導新用戶入網，巧妙應對各大運營商。建立社區微信群推廣電視機、空調、冰洗等多經產品，犧牲自己休息時間開展小區晚間路演，主動為特殊用戶群體開展上門收費維修等服務，極大提高了營業收入，取得了顯著效果。