兵馬未動，糧草先行。這是墾利區分公司2020年以來地推工作成效明顯的首要因素。只有把各項準備工作做好，才能有備無患，提高地推人員的工作積極性和主動性，為全年完成目標任務打好基礎，進一步增強提質增效的效果。

建“主力軍”。地推人員進社區，代表著公司的整體形象，人員搭配、個人工作態度和工作分工氛圍最為關鍵，這是地推的基礎工作。墾利區分公司首先建強團隊，做到每隊不低于兩個營銷主力，一個技術指導和一個思維靈活、縝密的隊長。同時，嚴格業務培訓、服務規范達標，要求每隊成員，發揚主人翁精神，不計個人得失，以企為家的優秀風格開展工作。

制“作戰圖”。綜合部發揮統籌協調的“參謀”作用，同市場部開展調研，明確工作重心，制定好地推“作戰圖”。從主打社區先后順序、選場地位置、現場氛圍搭建、社區各項任務指標、社區服務時限都了然于心，并制定流程表，使地推團隊人員心里跟明鏡一樣，激發干事的激情。

打“攻堅戰”。領導干部深入社區物業，開展前期進社區的協調工作，使營銷團隊方便進入。綜合部和市場部負責套餐搭配、禮品調配及后勤服務保障，為團隊有序開展地推助力，提高外推人員的工作積極性。對于難營銷或難發展的社區，上下級相互聯動、相互配合形成合力，共同分析、研究解決遇到的問題，做到遇一件解決一件。