本網訊 墾利區分公司積極落實省市公司會議精神，在百日沖刺活動來臨之際，將轉作風、強能力、促實干放在首位，推動百日沖刺攻堅行動落到實處。

轉作風。共同學習濰坊坊子公司的“深思熟慮巧部署 細致調度出實效”的典型經驗，借鑒兄弟公司的原生經驗做法，形成公司措施，引導全體員工接下來的時間認清形勢，堅定信心，鼓足干勁，力爭上游，努力完成全年各項目標任務。

強能力。通過“培訓學習-考試-演練-實踐-再培訓學習再考試-再演練-再實踐”方式，確保人人合格過關，真正武裝員工頭腦，推動工作。牢記“暖心六條”服務法和拜訪用戶“六真”要求，對標“七個一”網格工作法提升工作能力。

促干勁。一方面增加績效考核辦法，對應沖刺任務重獎重罰，直接獎得眼紅、罰得心疼；另一方面列出各責任片區用戶清單，制定措施、明確責任，建立臺賬，實行繳費銷號管理，以釘釘子精神一戶一戶盯，一戶一戶守，直至保戶工作取得進展。目前，各片區網格用戶明細已上墻公示，各片區責任人自設挑戰任務，完成任務時兌現相應獎勵。