本網訊 為扎實做好2018年度收視費收繳工作，確保實現分公司“三保三提”的工作目標，近日，東港分公司召開2018年度收視費收繳工作目標責任落實會議，全面啟動2018年度收視費收繳工作。分公司副經理與工作站站長（負責人）簽訂2018年度收視費收取工作任務目標責任書，工作站站長、片區經理代表做了表態發言。市公司相關負責人出席會議并講話。

會議強調，“用戶是最大的資源”，保存量促增量，是事業發展的前提和基礎，提高續費率，大力發展融合套餐業務，是降低成耗、提升利潤的必然選擇。為確保2018年度收視費收繳工作，11月份，各工作站分別選取3個村居作為收視費收繳工作試點村居，依據“精細化管理”的要求，本著收視費收入和收費率高于同期水平，并確保總體利潤穩中有升的指導思想，采取“收費保底、增額分成”的辦法，逐步擺脫對業務代理員收費的依賴作用，使網格化管理落到實處。通過試點工作，檢驗了《東港分公司2018年度收視費收繳工作的實施方案》的可行性，提升續費效果逐漸顯現。

會議要求，工作站站長（負責人）要召開工作站全體人員會議，將會議精神再傳達、任務再落實，與片區經理簽訂2018年度有線電視續費工作目標責任書，進一步傳遞壓力，增強片區經理的市場競爭意識和責任意識，確保各工作站2018年度收視費收繳工作順利開展。

圖為會議現場。