一年之際在于春，一日之際在于晨。進入2018年以來，郯城分公司圍繞省、市公司“改革創新攻堅年”發展戰略和“保用戶、保利潤、保收入”的工作重點，對今年工作目標、工作任務進行了細化分解，明確了牽頭領導、責任部室、目標成效和完成時限，確保各項重點工作扎實有效推進。

抓寬帶業務發展。不斷優化、擴容公司自有寬帶業務平臺，加強對寬帶業務的宣傳和營銷力度，確保寬帶業務發展實現新突破。

抓融合業務拓展。以智慧產業項目為切入點，主動融入當地黨委政府中心工作，全面參與天網工程、雪亮工程、智慧城市、智慧社區、美麗鄉村建設，搶抓機遇、挖掘項目，尋找新的經濟增長點。

鞏固續費和增戶業務。制定靈活多樣的市場營銷政策，大規模推廣智能機頂盒，進一步鞏固續費陣地和發展新用戶。

增強服務針對性。以大客服體系建設為抓手，通過加快鄉鎮網點建設，推進網格化管理，增強服務用戶的主動性、針對性和精準度，提升整體服務水平。

發揮典型示范作用。開展“對標先進增比進位”活動，在公司抓典型示范引領，加大推優評選力度，開展“最美廣電網絡人”評選活動，評出業務能手，樹立行業標兵，弘揚愛崗敬業、無私奉獻的精神，充分發揮先進典型示范引領作用，凝聚發展正能量，形成“比學趕幫超”的濃厚氛圍，確保對標工作扎實推進。

抓員工隊伍培訓。完善培訓體系，抓好班子成員領導能力培訓、一線員工素質培訓、日常專業技術培訓以及新入職員工崗前培訓等，提升員工隊伍整體素質。

抓深入基層調研。各部室負責人，深入基層開展調研，全面了解掌握鄉鎮站的基本情況，深入分析當前制約鄉鎮站發展的突出問題，幫助鄉鎮站理清工作思路、明確工作重點、制定工作規劃，破解發展困境。