新年伊始，為進一步適應新常態下公司對財務工作的要求，沂南分公司財務科以全面推進財務預算管理為源頭，不斷強化分公司財務人員經營管理意識，增強服務于經營發展的大局觀，切實提高公司精細化管理水平。

隨著公司多元化發展，業務市場競爭日益激烈，經營壓力不斷增強，公司對財務人員的專業技能和管理能力提出了更高的要求，分公司財務科及時根據業務發展的需要調整工作思路，強化經營管理意識，提高服務于公司經營發展的大局觀。

及時加強日常業務指導，通過開展日常業務交流以及技能培訓等多種手段強化財務人員的業務基礎知識、提高業務素養和會計信息質量。以全面推進財務預算管理為源頭，不斷深化全面預算管理意識的培養，逐步提高財務人員的專業技能運用和參與公司經營管理的能力。利用財務監督職能，加強對分公司的內部審計，完善內部控制流程，有效控制成本費用的合理使用，努力實現利潤最大化的經營目標。積極發揮經營管理職能，認真做好經營分析和經營考核，廣泛參與公司經營發展計劃和政策的制定與完善，牢固樹立服務于公司經營發展的意識。

通過以上工作措施的落實，分公司財務人員的業務核算水平、參與經營管理的意識和能力有了進一步的提高，參與公司經營發展，推進公司精細化管理的意識顯著增強。