面對新形勢，加快轉型升級是企業發展的必由之路，萊陽分公司把集客業務作為轉型升級的重要突破口，著眼于大數據、安防、采集、廣告等領域，解放思想、強化舉措，變零打碎敲為全方位出擊，力爭實現大的突破。
一是建隊伍。公司明確一名分管領導，抽調有特長的員工，成立集客突破領導小組，從線索搜集、規劃立項、投標、工程實施、催繳款全程負責，明晰責權利。
二是理線索。以萊陽市經濟工作會議、政府財政預算報告為切入點，全面挖掘全市預算項目線索。
三是明重點。首先抓好市委市政府重點項目，在智慧黨建方面打造2-3個亮點項目。以公安天網、村村響列為市委市政府為民服務實事為契機，加快推進剩余鎮街、村莊的全覆蓋、三級聯網，由各鎮街負擔變為市政府財政統一買單。同時以村村響為載體，深耕廣拓，挖掘潛在資源，加大政府購買服務范圍，密切與黨委政府之間的聯系，打造村村響平臺運營的“萊陽模式”，實現社會效益和經濟效益的雙提升。其次利用好恒大集團投資的南海新區建設項目，借船行舟與文廣新局、電視臺合作，參與丁字灣新區管委智慧新區建設。
