為切實做好下半年工作，棲霞分公司全力以赴開展“贏在暑期”旺季營銷活動，誓奪夏季營銷“開門紅”。

進入7月，棲霞分公司及時召開2018年“贏在暑期”夏季營銷啟動大會，號召全體干部員工提高認識，領先一步，先發(fā)制人，全身心投入到夏季暑期營銷戰(zhàn)役中，將4個部室、20個營業(yè)部細分為四個責任區(qū)，包片經理親自掛帥、靠在一線，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。來自3個部室、營業(yè)部的一線干部員工代表也分別上臺作了表態(tài)發(fā)言。同時制定下發(fā)了棲霞分公司2018“紅黃榜+夏季營銷”競賽實施方案和2018年夏季暑期勞動競賽方案，明確了機關部室和營業(yè)部的考核目標、獎罰標準，并與業(yè)績考核、績效考核、三產任務以及年度目標相掛鉤，設立積分制考核，獲得前三名的單位贈送紅旗，個人兌現(xiàn)獎金；后三名的單位掛黃旗，個人扣獎金，以此激勵干部員工“爭先進位”的積極性。

此外，棲霞分公司還邀請TCL家電公司、華為手機批發(fā)商等外部培訓機構分批次對全員進行營銷技能培訓，有效提升了干部員工主動營銷的意識和水平，并對營銷網點的廳堂布置、禮品擺放進行悉心指導，營造出濃厚的節(jié)日氛圍，打造溫馨的親民惠民服務。公司還重點抓住7、8、9三個月的暑假時間，專門對中小學生及大中專返鄉(xiāng)大學生開展營銷活動，提升學生對有線電視的認同感。同時，充分利用集市宣傳、擺攤設點、文藝匯演、掃樓掃村等活動，進行上門營銷服務，積極開展各種形式的主題宣傳活動，廣泛傳播棲霞分公司優(yōu)質的產品和服務，有力地提升了企業(yè)知名度和社會形象。