本網訊 近日，萊山分公司組織全員學習《工作效能問責辦法》，樹立實干之風，健全機制，狠抓落實，強化執行，提升效能。

增強意識，轉變作風。各級組織全員認真學習公司下發的《工作效能問責辦法》，增強責任意識，樹立實干之風，從思想到行動與公司決策部署保持一致，切實履行崗位職責，積極主動力爭有所作為。

加強培訓，提升能力。在組織參加公司各項培訓的同時，針對不同層次、不同崗位的職責要求和工作特點，有針對性的開展經營管理、工程建設、網絡優化維護、消防安全、市場營銷、新業務功能應用等業務技能學習培訓，全面提升干部員工隊伍的業務水平和履職能力。

健全機制，嚴格問責。對各部門職能再梳理、再細化，工作流程再優化，考核辦法再完善，督導檢查再加強，建立責任目標管理制，將問責始終貫穿于部門工作的全過程，使部門之間加強溝通、密切配合、無縫銜接，做到“件件有著落，事事有回音”，確保政令暢通和各項工作的有效落實。

強化執行，高效運轉。認真落實公司《關于狠抓工作落實強化執行力的通知》精神，進一步加強規范化管理，使各崗位工作年有目標、月有計劃、周有進度、天有日志，并嚴格執行、考核；同時強化全員時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念，不斷提升工作效率和水平。

目前，萊山分公司全體干部員工以時不我待、奮勇爭先的緊迫感和高昂的斗爭，飽滿的熱情、務實的態度全身心投入到業務發展中，力爭實現年度目標任務的如期完成。