歲尾年初，東阿分公司在落實省市公司“新春用戶大拜訪”“千村萬戶·有線行”“全員電話大回訪”等活動的同時，又開展了“決戰19天·復機攻堅戰”活動。通過地推營銷、入戶走訪、電話回訪等多種方式聯系用戶，將活動優惠政策及時傳遞到千家萬戶，使各項活動“落地開花”。

因地制宜推進“千村萬戶·有線行”

2018年10月-12月，市公司統一部署開展“千村萬戶·有線行”活動，旨在提高農村續費率。10月份東阿分公司農村集中續費基本結束，城區集中續費還沒有開始。為此按照市公司《“千村萬戶·有線行”活動方案》，結合東阿分公司實際，制定了活動方案，開展差異化營銷活動。一是根據城鄉續費時機不同，實施不同的方式開展活動。由于農村集中續費期已過，在農村進行擺攤設點“駐點”營銷，既占用人工，效果還不大。農村營維人員在安裝、維修的同時，就近入戶走訪到期及臨期用戶催收收視費，合理安排工作計劃做到日常維護與走訪催費兩不誤。城區營業部以小區地推為主，輔助電話聯系和入戶宣傳，使用戶了解現有產品優惠政策，引導用戶進行有線電視續費和新裝。二是根據城鄉差異，突出不同的側重點。在開展“千村萬戶·有線行”活動時，城區主要側重宣傳續費優惠政策，促進用戶提前續費；農村主要推出新裝優惠政策，原續費政策不變，避免已續費用戶因續費政策不同產生不滿情緒，影響次年續費工作。為督促活動落實，公司要求各營業部每天將活動開展情況通過分公司微信群進行公布，營銷客服部根據活動情況進行督導，有力地推進了“千村萬戶·有線行”活動的開展，僅12月份各營業部走訪317個村/小區，辦理業務1100多筆。

全員齊動回訪電話不斷

自2018年11月26日開始，按照市公司要求開展全員電話回訪調研活動，對臨期用戶進行電話提醒，對離網用戶進行收視現狀調查，深度了解用戶有線電視和寬帶使用情況，并將了解到的信息錄入調查問卷。為強化工作落實，公司進行了全員任務分配。營銷客服部安排專人與市公司對接，每周提前核實每位員工電話回訪任務完成數量，促使部門員工團結協作，利用工作之余共同完成電話回訪任務。通過電話回訪，不但了解到用戶收視需求、核實了用戶信息，同時宣傳了公司產品和市場政策，促進了業務發展和停機用戶復活。自開展電話回訪活動以來，東阿分公司通過電話回訪復活農村有線電視用戶169戶，復活城區有線電視用戶46戶。

新春用戶大拜訪“零距離”推介業務

東阿分公司抓住春節前用戶發展和城區集中續費的關鍵時期，貫徹落實省市公司2019年“新春用戶大拜訪”活動，制定了提升用戶保有率獎勵辦法，印制了1萬多份“春聯”和2萬多張年歷，設置了辦業務送獎卡、加1元抽獎活動。走訪人員每走訪一戶便為用戶送上對聯或年歷，同時為存在收視問題的用戶進行檢查維修。一副對聯、一張年歷、一句問候拉近了“山東有線人”與用戶的距離。年前，公司結合“新春用戶大拜訪”“千村萬戶·有線行”等活動，通過進行市場調研，制定了《決戰19天·復機攻堅戰》活動方案，通過加大激勵力度，鼓勵員工發展有線電視和寬帶復機業務。活動期間共復活農村有線電視用戶84戶，復活城區有線電視用戶27戶。

在開展各項營銷活動過程中，有的員工通過電話發展的新裝、復機或回收機頂盒業務，本人不方便上門辦理時，就委托相關營業部人員按照用戶要求時間，上門辦理業務，既贏得了用戶信任，又體現了員工之間團結協作的合作精神，對發展用戶起到良好的促進作用。