五一假期期間，東阿分公司按照聊城市公司“微信主播五一活動”方案要求，認真組織落實“五一小長假”營銷活動，領導帶頭、員工帶勁兒，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。

把握機遇提前準備

第一時間吃透營銷活動方案內容，并整理出關于該活動的注意事項，下發到每位員工手中，要求員工對活動中需要注意的事項了解清楚，以便活動順利開展。省公司層面與TCL電視機達成了合作協議，所以在此次活動過程中，及時將電視機價格及銷售、領取流程整理后進行下發，鼓勵員工銷售電視機。將5月1日到4日的收現任務，結合東阿各營業部的實際情況進行了任務分配，公司將收現任務分配到營業部，營業部再分配到個人，分配到天，并隨時對任務完成情況進行調度。

相互配合齊心協力

自改革完成后，東阿分公司按照區域劃分為20個網格，此次活動采取以網格為主、電話營銷崗及其他崗位員工為輔的方式，全員積極發展業務。

市場部是整個活動的樞紐，由市場部在公司群內進行活動注意事項提醒以及鼓勵和幫助各網格曬單，對員工曬單的積極性起到良好的推動作用。將市公司的獎勵紅包第一時間發放到發展人手中，有效調動了員工發展業務的積極性。由于東阿農村正處于提前續費期，活動期間，各網格每天自動將入村收費時間提前，甚至4點多天剛亮就已經達到村內。電話營銷崗也是根據用戶的需求早早到用戶家中辦理業務，因此東阿每天前30單業務曬單的時間一天比一天提前。市場部及時到各個營業廳和地推點為一線員工指導各項業務宣傳的話語話術。

營銷活動顯效果

經過4天的努力，東阿分公司4天的首單占了3單，占總首單量的75%；每日前30份曬單，東阿有109單，占總單量的90.83%；東阿4天的曬單量為648單，占總曬單量的24.46%。業務收現總額完成收現任務目標的90.96%。另外銷售電視機2臺。