面對新形勢新任務，墾利分公司加大營銷管理力度，精雕細琢，精益求精，做到眼中有用戶，腦中有業務，手中有方法，心中有激情，積極發展業務。

眼中有用戶。像保護眼睛一樣對待用戶，以用戶為中心，站在用戶角度考慮做好服務的角度和方式，對老弱病殘更像親人般誠心相待，通過細致服務擴大影響、贏得用戶。自高質量入戶服務活動開展以來，回訪中用戶滿意度贊不絕口。

腦中有業務。加大培訓力度，每周三進行全體員工業務培訓，對所有業務及套餐進行“全面透析”，充分了解，搞懂弄通、明了于心，尤其對各項套餐學會拆分，運用靈活自如。了解其他運營商現階段套餐，進行比較分析，得出自己的一套營銷話術。

手中有方法。學會用邏輯思維變通營銷方式，多個方向創新方法，全員地推拜訪，尤其對單位幫扶、村委出資、集團宿舍、醫院病房、賓館飯店等集團客戶緊盯不放，充分發揚千辛萬苦、千言萬語的恒心和韌勁，全力爭取成功。近期已實現了單位幫扶70戶、企業出資125戶、醫院病房開通57戶，目前跟進的幾個幫扶單位基本洽談完成。

心中有激情。每天用樂觀積極的心態想“我為公司帶來什么業務”“為公司創造多少利潤”等，以此時刻提醒自己，真誠的珍惜工作崗位，干一行愛一行，甘于奉獻。今年以來市場部一直堅持召開班前班后例會，有問題會診，有業務想招，有效的確保用戶保有率。