東營分公司積極響應集團深化改革要求，加強內部管理正規化，強化對員工的崗位管理，著力轉變工作作風，培養能打硬仗的工作能力，建立了“四貼合”內部制度，進一步創新工作模式。

貼合具體強規章。以公司發展要求為導向，結合公司實際，強化公司規章制度，科學整合各部室制度，以面至點，點點俱到，規范各項工作，形成人人學習制度、人人遵守制度、人人敬畏制度、人人按制度辦事的良好氛圍，切實提高公司員工的工作積極性與工作效率。

貼合專事覓專人。公司內部事務無論大小，工作無論急緩，明確目標責任人，專人專制，杜絕無人負責現象出現。細化分工，明確職責，加強部門之間協調配合，努力形成上下協同、齊抓共管、通力合作的局面。

貼合任務嚴監督。強化責任擔當，創新思路方法，完善管理監督機制，確立“互相促進，互相監督”的內部目標。壓實責任任務，增強“幫、傳、帶”的學習氛圍，層層考核把關，保質保量完成工作任務。

貼合程序巧歸檔。事事總結，件件存檔，各部門對于日常工作、集團重要文件、實施方案等按程序嚴格歸檔，力求檔案資料科學規范、準確客觀。

下一步，東營分公司將堅定改革發展的信心不動搖，搶抓機遇、銳意進取，為實現全年目標任務全力奮進。