面對嚴峻的經營形勢和激烈的市場競爭環境，東營分公司不斷創新升級，一步步從提升執行力、落實責任制入手，瞄準工作難點和問題突破口，強化管理、強力推進，確保全面各項任務目標的完成。

加強地推，加強體驗。借力各類營銷活動的開展，市場營銷部進一步細化全年任務目標，持續做好地推實戰、入戶拜訪等工作。借助“經理助手”加強網格化管理，提高網格化服務效能，保障每周地推不斷，并充分利用“夏季營銷”的有利時機，現場宣傳、現場演示、現場辦公，打破站臺式銷售的固有模式。加大提前續費工作的力度，加大對歷年欠費戶的復活措施，形成可復制經驗，在全市深入推廣。

加強合作，加強調度。市場營銷部著力加強與組織部、宣傳部、文化和旅游局、扶貧辦等單位的合作，持續推進智慧黨建、戶戶通扶貧、全業務村等工作的開展。通過對活動目標的考核，進行用戶發展情況及用戶保有情況每日通報排名，每周進行任務調度，每月出具市場分析報告，分享保戶經驗及案例，激勵先進，鞭策后進，切實將保戶工作做出實效。

加強營銷，加強培訓。市場營銷部積極探索廣電周邊產品，洽談合作商家，開發內容豐富的多經產品銷售，以此加大活動力度，營銷力度。并通過不同主題的培訓工作，提高職工業務能力、激發工作活力、鍛煉職工隊伍，以業務培訓與實戰競賽相結合的方式從產品知識、營銷技能、思想意識、業務素養等多方面進行提升指導，培養營銷主力軍，夯實業務發展基礎，讓保戶工作常態化。