本網訊 7月24日，菏澤分公司召開上半年工作總結部署暨黨建工作會議。會議傳達學習了李建華董事長、劉繼永總經理在集團半年總結會上的講話精神；通報了公司2020年上半年經營及財務收支預算執行情況；傳達了省公司紀檢監察工作要點，對下半年紀檢工作做了安排部署。各縣區分公司對上半年經營工作作了匯報交流，各分管領導布置下階段重點工作。

會議強調，今后一是堅持目標導向、問題導向、結果導向，圍繞全年目標任務，量化細化、具體化、堅持閉環管理，做到各項工作有布置、有監督、有落實，見成效；二是對標對表找問題，分析原因抓落實。從差距中找問題，敢于面對問題，抓好工作落實；三是堅定發展信心，勇于擔當作為。認真貫徹落實近期董事長來菏澤調研時的講話精神，堅定發展信心、勇于攻堅克難；四是全力以赴抓好經營管理工作。以“六大工程提升”為抓手，強化基礎工作，狠抓服務提升，挖潛力、控流失、拉回流，保戶增收；五是狠抓提質增效，提高管理效益。牢固樹立過緊日子的思想，以收定支，強化管理、提高經營效益；六是抓好班子，帶好隊伍。黨員干部要切實起到頭雁作用，深入一線，摸實情，解難題，求實效；六是抓好黨建工作，凝心聚力發展。充分發揮基層黨建戰斗堡壘和黨員的模范帶頭作用，用黨建工作把方定向，引領發展；七是落實安全責任，嚴防事故發生。抓好高空作用、安全傳輸、車輛安全工作；八是抓住培訓機遇，學習借鑒經驗。以這次縣區經理培訓為契機，學習先進經驗，提高管理水平，找問題，明目標，抓重點、解難點，上下形成合力，全力完成年度目標任務。

市公司領導班子成員、各部門相關負責人、各縣區分公司經理參加會議。