在省市公司召開經營形勢分析和全年收入任務沖刺動員部署會后，費縣分公司認真貫徹落實會議精神，進行了廣泛的動員宣傳，全體干部職工面對市場嚴峻形勢，扎實開展“四抓”確保完成任務目標。

振奮精神，切實注意工作方法，確定三項重要工作：扎實開展智能終端安裝活動、高套餐業務發展以及服務質量提升活動；全員營銷考核到部門，責任到人，做好營業廳、流動服務車、片區經理現場營銷；抓好網絡建設，嚴格執行公司制度標準，確保工程項目效速質優。

團結拼搏，奮戰50天，全力推進八項工作：市場客服部的經理助手、超時回單、65工程安裝、智能終端發展；集客業務部保障在線率包括黨建可視化信息平臺、雪亮工程、文物監控三大政務工程；財務方面現金收入以實繳金額為準；在注重經營發展的同時，牢抓安全生產、規范服務工作。

加強基礎管理，提升營銷能力，抓好三項工作：各營業廳安排專人通過電話、短信、上門等方式提醒用戶續費，確保提高續費率；組織人員、流動服務車加強入網宣傳；加快網絡建設進度，確保完成投資計劃。