春節過后，濱州分公司為全面提升員工的工作能力，規范工作流程，掌握營銷技巧，促進員工更好更快的投入到工作中去，于2月19-20日開展了收心聚力培訓工作。

培訓內容豐富。本次培訓內容分市場、集客、技術、運維、財務和人力六大模塊。市場營銷部主要就現行的套餐進行分析及經分系統實用分享；集團客戶部重點培訓了集客業務標書制作基礎知識及技巧，安排部署今年重點突破的集客項目和業務發展方向；技術工程部解讀了工程管理辦法，進一步規范工作流程，對一線經常出現的故障處理方法進行了培訓；運行維護部加強了機房安全用電知識培訓，進一步提高安全用電、安全生產意識；財務資產部加強了縣級分公司經理班子和市公司部門經理以利潤為導向的成本控制培訓，樹牢企業經營以利潤為目標意識；人力資源部重點培訓了工資總額預算管理辦法和依法合規用工相關知識，進一步強化了管理人員的工資總額的管控和依法合規用工意識。

培訓形式靈活。鑒于疫情防控需要，本次培訓采取了視頻會議的方式進行，設一個主會場和六個分會場，其中濱州市直、濱城區兩個分公司在主會場參加培訓。通過視頻會議的形式節約培訓成本，提高了工作效率。

培訓針對性強。本次負責培訓的相關人對培訓內容進行了精心策劃，內容針對性強，實用性高，培訓對象明確精準。參加培訓人員范圍廣，涉及中層管理人員、業務技術骨干、后勤管理和普通員工多個層面。

培訓重視程度高，效果明顯。此次培訓都高度重視，每場培訓都有分管的副總主持，集客和財務的業務培訓分別由分管的副總、財務總監進行了重點講解；參加培訓的單位都由主要負責人負責，按時簽到、并做好學習筆記。

通過本次培訓工作，員工很受啟發，尤其在集客業務發展、成本控制有了深層次的認識，極大提高了一線員工的運維技能，達到了預期的效果。