本網訊 6月16日上午，聊城分公司召開五月份經營分析會，會議根據《公客獎勵辦法》，對達成當月用戶指標、收現指標的分公司頒發了現金獎勵；對公客、集客、公司整體財務狀況進行了通報分析，分管領導點評了分管領域工作并進行了安排部署。

會議指出，通過近期實戰營活動鍛煉以及經營工作密集調度，大家內生動力得到了釋放，工作效率明顯提升，希望能繼續保持良好的勢頭，充分利用好現有資源、進一步調動積極性，全面沖刺半年任務目標。會議強調，一是公客收現工作要常抓不懈，繼續加強主動認領任務、主動攻克難關的決心和信心，進而主動思考如何完成任務。二是要把保用戶作為重中之重，通過扎實開展“用戶大排查、大走訪”活動，通過發展全業務村、小集客業務，通過培養快遞站等用戶密切接觸的站點等方式，想方設法提高公司業務信息到達率。三是集客業務要全面發力，各單位一把手要親自抓、靠上抓，確保集客業務實現突破，并為明年工作開展打好基礎。四是全面落實利潤中心下沉和增收節支，各單位要深入研究利潤中心下沉方案，算明白賬、精打細算，樹立并貫徹節約意識，同時要研究計提發放等政策方針，拿出行之有效的增收辦法。五是確保安全播出，不斷細化各項安播要求，切實明確責任，停止非必要的設備升級更換，一切工作以保障播出穩定為中心，重要保障期內各單位一把手必須盯在一線，不斷強化意識形態工作，消除一切不穩定因素。

會后，聊城分公司還召開了“山東有線&海爾家電全員營銷”動員會，抓好關鍵營銷節點，將家電產品與公司業務做好深度融合，有力促進公客業務和多種經營的同步推進開展。