為提高工作效率，沂南分公司積極開拓思路，創新四項機制打造工作新業態。

創新管理。打破原事業單位運營管理模式，優化內部運營管理機制，全面提升員工工作主動性和積極性。

創新產品。以省公司產品為平臺，以用戶需求為導向，加大產品的宣傳推廣工作，通過豐富的產品和點播節目的即時支付來增大增值業務的營收。

創新營銷。充分利用用戶到營業廳辦理業務、維護人員到用戶家中服務等時機主動營銷，變“被動”為“主動”，推進“山東有線”進社區、街道、農村大集等活動。

創新服務。完善服務管理體系，健全用戶投訴處理機制和聯系回訪制度；同時，全面落實各項服務承諾制度和限時辦結制度，推動各項工作全面提速。