本網訊 3月19日至20日，集團總經理劉繼永、副總經理孫柏一行先后到日照、濰坊分公司調研指導工作。

在日照，劉繼永一行首先采取 “四不兩直” 方式赴五蓮分公司營業廳了解疫情防控及業務發展情況。隨后赴市公司調研，在山東路營業廳和市區前大洼回遷區地推現場詳細了解服務及營銷情況。

座談會上，劉繼永聽取了日照分公司工作情況匯報，省公司市場運營部通報了日照分公司截至3月16日用戶數據分析，并就存在的問題和今后工作努力的方向進行了交流。劉繼永對日照分公司前期取得的工作成績給予肯定，對下步工作提出要求。一要以 “一增二轉三提升” 為路徑，擴增智能用戶，優化用戶結構，提升用戶ARPU值。二要提高線上、線下營銷能力，提高產品知曉率和認可度。三要提高對發展寬帶重要性的認識，堅持不懈快速發展寬帶用戶。四要強力推進以業績為導向綜合改革，做到 “能者上、平者讓、庸者下”。

在濰坊，劉繼永聽取了濰坊分公司關于疫情防控和“六大提升工程”進展情況的匯報，對濰坊分公司在發展智能終端等業務上取得的成績表示肯定。就下一步工作，他要求，一是要積極穩妥地推進市公司改革，強化以業績為導向的用人機制，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，營造風清氣正的政治生態環境。二是要繼續加大市場開拓力度，特別是智能終端的發展力度，提高戶均ARPU值和用戶保有率。

劉繼永一行還到濰坊分公司呼叫中心、中心機房、北宮東街營業廳進行實地調研，現場了解工作進展情況、體驗業務功能。

省公司市場運營部相關負責同志，日照、濰坊分公司班子成員陪同調研。