本網訊 3月11日至12日，省公司總經理郝克遠一行到濰坊分公司及壽光、臨朐分公司調研工作，先后到市公司、壽光、臨朐分公司營業廳、機房及小區推廣現場了解工作開展情況，觀看了濰坊智慧社區試點功能演示并進行了座談。

　　郝克遠對濰坊分公司工作予以充分肯定。指出，濰坊分公司體量較大、員工較多，工作穩扎穩打，領導班子戰斗力很強。用戶數、收入在全省占有很重要的份量；利潤、滲透率排在全省前列，對全省的發展影響很大。今年工作開局良好，取得了“開門紅”，多有創新、多有突破，如，安丘階梯收費試點工作對全省很有借鑒意義，處理諸城電視臺違規發展地面數字電視的工作做得很有成效。壽光分公司營業收入全省縣級分公司第一，是全省唯一一家收入過億元的縣級分公司，寬帶業務全省第一，各項工作開展扎實有效；臨朐分公司創造了在落后地區發展有線電視的新模式，非常可貴。

　　郝克遠對濰坊分公司下一步工作提出四點要求。一是智慧社區建設工作需加大力度。智慧社區建設是我們鞏固業務發展陣地、穩固電視用戶的重要舉措。濰坊分公司要進一步加大智慧社區建設力度，爭取在上半年試點成功的基礎上，下半年全面推廣。要加強與先進地市的溝通交流，做到有組織、有步驟地推進試點區的建設工作，要在形式、內容設置上下力氣花心思，最大限度地貼近百姓生活，突出地方特色，做到實用、好用，以此吸引用戶，黏住用戶。二是增值業務發展要加大力度。濰坊市經濟基礎好，人民生活水平高，要充分利用這一優勢大力發展增值業務。在目前的形勢下，IPTV、地面數字電視、互聯網收費低、門檻低，對此我們沒有優勢，僅僅依靠主業是不行的。因此，我們需要優化主業，多業務并重。增值業務是產業升級的體現，要通過改進技術、體驗、產品性能、服務水平，進一步優化主業，拉長產業鏈條，確保增值業務實現快速發展。三是堅定不移地推動股改上市。股改上市工作涉及到每個市縣分公司，沒有局外人，公司每一個人都要積極參與進來，要按照既定的時間節點，扎扎實實毫不含糊地解決好存量返還、人員身份等方面的問題，以股改上市工作來凝聚人心，推動事業大發展。四是改革創新工作要加大力度。今年省公司把“改革創新”作為主題年，改革創新是事業發展的引擎、是事業發展的動力。要通過建立科學合理的體制機制，設置相對平等的發展機會，讓每個人都有舞臺，更多引入競爭機制，制定科學合理的獎懲制度，調動員工的積極性，從而激發正能量，向改革要發展，向創新要效益，促進事業發展再上新水平。

　　省公司戰略規劃部、市場開發部、技術部相關負責人陪同調研。

圖為郝克遠總經理在臨朐分公司調研