本報訊 5月21日至22日，省公司增值業務發展現場會在壽光召開。省公司總經理郝克遠、副總經理孫柏出席會議并講話，副總經理黃平主持會議。省公司總經理助理劉海濤出席會議。

　　與會人員參觀了壽光分公司營業廳和機房，觀看了增值業務演示；青島、泰安、威海、臨沂、濱州、桓臺、芝罘、壽光分公司相關同志分別就各自增值業務的經驗做法做了典型發言；省公司集團客戶部、技術部、市場開發部相關同志做了部門業務介紹和演示；郝克遠通報了1—4月經營情況，重點分析了增值業務情況，對下一步工作做出部署；孫柏、黃平對增值業務發展提出具體要求。

　　郝克遠對前一階段全省增值業務發展給予肯定。指出，增值業務發展勢頭很好，EPG廣告招商開始進入收獲期，“高清暢享館”升級后銷量一路攀升，衛計委的項目已經初步拿到手，智慧社區項目建設方興未艾，總部集團客戶部成立并迅速開展工作，網絡基礎得到加強，技術和人才支撐能力不斷強化，增值業務發展的經驗也日趨豐富，市場競爭力與日俱增，等等。但是在肯定成績的同時，也要清醒認識到我們還存在多方面的不足。一是總量不多，占比不高。二是進度不快，突破不大。三是業務結構不合理，有些收入是拼湊進來的。四是地區之間不平衡，有的公司長期沒有大起色。五是省公司工作多有不周之處，需要反思和改進。六是全公司轉型升級意識不強。

　　對于下一步工作，郝克遠強調，一是認識要再提升高度，增值業務就是我們要突圍的那個“缺口”，就是我們要殺出的那條“血路”。二是創新要再增加廣度，要充分打開腦子、晃開膀子、踢開場子，敢于試錯、勇于創新。創新沒有天花板，發展增值業務不要自己限高。要像紅軍長征一樣，用一次轉移換來一個新天下。三是措施要再加大力度，省公司要進一步發揮好統籌協調的作用，有力的支持，積極的推動，提高時效，注重實效；分公司要瞄準目標真抓實干。

　　孫柏對當前形勢進行了分析并對下一步工作提出要求。他指出，新常態的機遇挑戰催化山東有線轉型升級。隨著國家經濟進入新常態，廣電網絡行業的生存發展正面臨從壟斷面向競爭，從單一產業面向多元產業，從封閉面向開放，從獨立經營面向融合發展的轉型變化。這四個方面的轉型將對有線運營商帶來全面、深刻和持續的挑戰，同時也應看到巨大發展機遇，看到未來的方向與希望。要以互聯網思維指導企業轉型。我們應該清醒地認識到，在轉型進程中，思想觀念和治理機制的轉型才是最根本的核心。要以用戶思維指導產品服務升級。轉型是指導升級的方向，升級是轉型的實現路徑。升級是對現有產品和服務的改造,是轉型的具體手段和措施，升級過程中要以用戶思維為核心，著力優化產品內容、用戶結構、品牌推廣、服務營銷四個方面的能力。

　　黃平在主持會議時要求各單位（部門）認真學習貫徹落實好郝總的講話精神，切實做好各項工作,努力完成今年的任務。并就做好下半年增值業務工作提出兩點具體要求:一要進一步提高認識、統一思想，加大改革創新力度，撲下身子、下大力氣，確保今年增值業務有新的突破。二要向先進學習。既要向外省市學，也要向本省的先進單位學。學習先進經驗，不能生搬硬套，要舉一反三，結合自己的實際。

　　省公司戰略規劃部、財務資產部、市場開發部、經營管理部、集團客戶部、技術部、數據中心、節目集成中心及各市分公司相關負責人參加會議。