郝克遠在威海公司調研時強調

以改革創新和轉型升級推動事業發展

　　本網訊 11月10日-11日，集團總經理郝克遠、董事會秘書劉洪昌一行到威海公司調研指導工作。省公司戰略規劃部、市場開發部、技術部，威海公司相關負責人陪同調研。

　　郝克遠聽取了威海公司相關情況匯報，向與會人員征求對省公司的意見、建議。指出，一個時期以來，威海公司在領導班子的堅強領導下，顧大局，講奉獻，帶領廣大員工開拓創新，團結進取，多項工作取得顯著效益，為全省廣電網絡發展做出了貢獻。對于當前工作，他提出了四點要求：

　　一是堅定事業發展的信心。雖然當前工作面臨著一些困難，但越是困難的時候越要頭腦冷靜，越要看到前途看到光明。我們感受到了競爭壓力，競爭對手同樣壓力很大，我們要在困難面前不泄氣，認真思考對策，抓機遇迎挑戰，堅定事業發展的信心。應該看到山東廣電網絡還有很多優勢，有很大的發展空間。特別是整合以來，我們抓重點工作突破，抓改革創新，干部職工精神面貌煥然一新，這些是我們做好事業的保證。

　　二是加大改革創新的力度。事業發展沒有天花板，改革創新沒有休止符。事業要發展改革是動力，今年是改革創新年，各個分公司都做了大量的改革創新工作，但是我們現在的改革實際上是一種補課，改得太晚，改得太少，改得太遲。我們要加大改革的力度，通過改革激發員工的創造性和創新的激情。要鼓勵創新，營造人人創新、創新有功、創新有獎、創新無罪的氛圍。

　　三是加快轉型升級的步伐。現在保用戶的問題要加強，沒有用戶就沒有一切。威海公司過去用戶滲透率比較高，下一步要注意打好節目包，爭取不掉或少掉戶。明年國家政策上大力支持寬帶發展，我們自己要強化雙向網改造，加大發展力度，盡量保住用戶。保用戶和轉型升級相輔相成，轉型升級是用更先進的手段來發展用戶、黏住用戶，實際就是保用戶。智慧社區是我們轉型升級的主要抓手，做好智慧社區有利于保用戶、發展用戶。在新的形勢下，不能用老思維坐以待斃，更不能過多地依賴于收視費。

　　四是提高員工隊伍素質。以人為本，改造人，提升人，這是我們事業發展最根本、最基礎的工作。要千方百計提升員工素質，改變員工觀念，增強員工能力，特別是執行力要提高，事業心要增強。保持員工隊伍的思想穩定，培訓是一方面，同時文化建設也至關重要。沒有自覺性就沒有主動性，沒有向心力就沒有生命力，這都是基本的要求。要高度重視基層，服務一線、傾斜一線、引導一線、盤活一線。

　　郝克遠一行分別到高區分公司和文登分公司聽取工作匯報和意見建議，了解基層情況和面臨的困難，看望一線員工并為大家鼓勁加油。在高區分公司業務展示區，他親自操作演示了華數點播、電視院線、CNTV、文廣點播等各種雙向業務，詳細詢問了寬帶業務及其他雙向業務的發展情況。對于目前存在的問題，要求分公司加強與員工的思想溝通，注意了解員工遇到的困難，多加正面引導，保護和調動大家的積極性。在高區彩鳳山城營銷實戰營活動現場，郝克遠詳細了解了現場推廣的業務以及實戰3天的營銷成績等，要求大家在用戶面前一定要張開嘴，把我們的業務宣傳出去。對堅守現場的一線工作人員，他關心地叮囑大家要關注天氣變化，注意御寒保暖。在文登分公司，郝克遠一行視察了文登澤頭鎮林村的智慧社區建設情況，聽取了當地黨委領導對林村智慧社區使用情況的匯報及下步推廣計劃，深入用戶家中詢問智慧社區的使用情況及意見建議。

　　調研期間，郝總一行還來到威海熱電集團，參觀了威海公司與熱電集團合作建設的熱力遠程控制項目。在熱電集團控制中心，工作人員現場演示了熱力遠程監控和遠程精準調節控制用戶家中溫度。當了解到威海公司目前已經完成13000個熱力接入點的建設，正式開通運行8000多個接入點后，郝克遠給予了充分肯定。

?圖為郝克遠一行來到威海公司箱體加工場地，現場查看了威海公司自己加工的各類箱子，

對箱子可靠的質量及靈活、可調的內部設計表示了認可。