本網訊 9月12日，省公司召開7-8月經營情況分析會，研究分析7-8月經營情況，部署下一步工作。集團黨委書記、董事長李建華主持會議并講話，總經理郝克遠對7-8月公司整體的經營工作進行梳理總結并對今后一個階段工作做出安排部署。

李建華強調，一要認清形勢，增強憂患意識。大家既要對當前嚴峻的形勢有清醒的認識，也要看到優勢和利好，提振信心、振奮精神，凝聚干事創業的力量。二要主動認領問題，增強責任意識。總部各部門要做到情況明、數字準、責任清、工作實，增強責任意識，咬定目標不放松，全力以赴完成任務。三要加強組織領導，發揮好總部管理職能。總部要在技術支撐、商業模式、經營模式等方面在公司整體發展中真正起到統籌、引領作用。四要加強學習，提高素質能力。要通過相關培訓以及平時的修煉和學習不斷提升業務素質和工作能力。五要切實提高執行力，擔當作為，狠抓落實。認真工作只能把工作做對，用心工作才能把工作做好。各部門要細化任務，用心工作，敢于擔當，抓好落實。

郝克遠指出，要把創收創效提到全部經營工作的最高位置，一要提振發展信心，營造創收創效濃厚氛圍。二要加大改革力度，激發創收創效蓬勃力量。三要強化精細管理，擰干各種成本水分。四要創新工作措施，多出競爭制勝絕招。在今后的經營工作中要增強兩個意識：一是陣地意識，經營好壞事關輿論陣地得失，要守土有責，守土盡責；二是企業意識，我們是企業，盈利是永恒的追求，是存在的價值。各單位部門要眼睛盯緊利潤指標，昂揚斗志，奮發作為，爭取全年有個好的收成，向上級領導和廣大股東有個好的交代。

會上，12個業務部門就7、8兩個月的工作任務完成情況、存在的主要問題、改進的工作措施和近期的工作打算做匯報。分管領導分別對所分管部門的工作進行了點評指導。

集團黨委副書記紀濤，副總經理吳兆金、孫柏、黃平、王忠，紀委書記曲忠強，董事會秘書劉洪昌出席會議。總部各部門負責同志參加會議。