東營區：精細管理 明確權責

核心提示： 　　本網訊?東營區分公司積極響應集團“精細化管理年”號召，制定適合本公司發展的考核管理制度，通過競爭上崗、定職定責、總結承諾書等一系列的改革舉措完成精細化管理的目標。　　根據全區各站數字電視戶數及業務發展情況測算出各站年度經營收入總目標，精細到每月每天完成的目標數下發任務，實現全員營銷。同時東西站以及鄉鎮站負責人責任更加明確，負責轄區小區用電、維護材料費等有線電視管理方面的各項開支，精打細算，盡可能降低公司管理維護成本。制定嚴格的考核標準，獎懲分明，有效地調動了全體員工的工作積極性。