倉庫管理看似一項簡單的工作，其實是一項非常繁瑣、責任很大的工作。

　　倉庫是和各個部門、員工打交道最多得一個部門，這樣溝通就格外重要。公司對倉庫發料也有規定，出示出庫單方可發料，搶修急用材料允許借，但是就是有部分人打著急用材料的幌子借料，出庫單不知催多少次，有的甚至影響當月做賬，很不理解倉庫。我們就與個別人和部門進行了溝通，終于得到了大家的理解，改變了以往的借料現象。

　　物料管理更是繁瑣，我們每月匯總各個用料部門的當月申請材料，根據庫存情況不但確保當月材料充足，而且又不得擠壓材料。由于我們倉庫空間的限制，新材料的不斷增加，新材料到貨前需要根據材料數量騰出擺放空間，這樣一來，“倒倉庫”就是經常的事了。

　　新材料到貨、用料部門或人員提料時，不論什么時候接到電話都及時趕到，有時正在做早飯，有時中午正吃著飯，還有時晚上提料，隨時都緊繃著又有提料電話這根神經。

　　每天我收料、發料后先寫手工日記，記錄收、發料情況，以便日后核對。新材料入庫后填寫入庫單，入庫單再做財務軟件金蝶K3，出、入庫單做手工賬，為了方便核查，出庫單統一編號，每天發放日期都標在上面。機頂盒和智能卡發放后及時進行BOSS系統調撥，不耽誤各個部門使用。出、入庫單經部門經理簽字后財務聯送財務。月底再核查一邊出庫單，首先保證手工賬準確，再與財務核對當月出庫單和結存庫存。每月對常用材料進行多次盤點、核對，做到賬實相符。每月隨財務去一個分公司進行盤點倉庫，核查物料擺放情況，有無異常材料。

　　雖然整天忙忙碌碌的，但是覺得自己很充實。我認真、仔細的對待每一件事情，做好本職工作，為公司的發展出自己的微薄之力。沒有最好，只有要求自己做得更好。